Cómo traer una franquicia a ESPAÑA. CLAVES

¿Qué es una Master Franquicia?

El reglamento 4087/88 en su Artículo 3.C define una MASTER FRANQUICIA como “un acuerdo por el cuál una empresa, el franquiciador otorga a la otra, el franquiciado principal, en contraprestación directa o indirecta el derecho de explotar una franquicia con la finalidad de concluir acuerdos de franquicia con terceros, los franquiciados.”

Por lo tanto, la Master franquicia consiste en ceder la explotación exclusiva de un país o región a una tercera sociedad mediante el establecimiento de centros propios y/o sub franquiciados durante un determinado periodo de tiempo.

Generalmente en esta fórmula de expansión internacional, la franquicia Master exige al franquiciado adquirente que desarrolle un número mínimo de aperturas y, para ello, es clave que el mismo cuente con el capital adecuado y con una estructura profesional en el país para que le ayude en todo el proceso de expansión y gestión de la sub central franquiciadora.

A través del servicio Master Franchise Partners, Asesor Franquicia viene a apoyar al master franquiciado en todo el proceso de implantación de su master franquicia en España. La vía más eficaz y rentable de alcanzar el éxito con esta fórmula de negocio.

¿En qué consisten nuestros servicios?

Servicios Master Franchise Partners

Asesor Franquicia propone un servicio global que abarca todas las facetas de implantación de una Master Franquicia en España, desde el inicio hasta las facetas más avanzadas del proceso.

FASE 1: Estudio y análisis

Informe propuesta de las Master Franquicias disponibles más interesantes que desean implementarse en España.

Contacto inicial y recabo de información de la marca elegida por el cliente.

Análisis minucioso de la información recibida e informe de conclusiones.

Estudio sectorial, análisis de la competencia y plan de desarrollo de la Master Franquicia en nuestro país.

Estudio de viabilidad económico financiera. Inversión y rentabilidad a 10 años.

Estudio jurídico de documentos contractuales.

FASE 2: Implantación primer centro propio

Apoyo en la selección de las ubicaciones.
Análisis de la competencia y estrategia de marketing de apertura
Plan económico financiero de la ubicación elegida y apoyo en las condiciones de alquiler
Apoyo técnico de implantación: Plano básico de implantación, recreación 3d estado final, manual de obra, apoyo en la selección de proveedores de construcción, listado de precios orientativos por partidas de obra, tramitación de permisos y licencias
Adaptación de la oferta gastronómica, sistema de abastecimiento y localización de proveedores locales: nuestro departamento de i+d trabajará de forma coordinada con el master franquiciador y, apoyándose en los informes previos, diseñará la oferta gastronómica con la que vamos a empezar a trabajar.
La gestión de precios adaptados a nuestro país con el consenso del Master Franquiciador
Construction manager: durante del periodo de obras, nuestro departamento técnico trabajará en coordinación y guiará a los proveedores locales.
Formación de preapertura, apertura y postapertura: el franquiciado recibirá una formación oportuna por parte del master franquiciador. Asesor Franquicia será un complemento y un apoyo a dicha formación sobre el terreno.
Nuestro equipo de aperturas se desplazará al local quince días antes de la apertura del mismo con el objeto de formar al resto de personal y realizar el resto de gestiones necesarias para la apertura.
Seguimiento post apertura de 7 días naturales para garantizar el correcto funcionamiento de todos los procesos implementados.

FASE 3: Expansión y gestión de Franquicias

Planificación Estratégica: informe del plan estratégico de expansión en que que intervienen los procesos de comunicación integral desde marketing, publicidad, medios, creatividad de expansión, fuerza de venta de franquicias, etc. Orientados a la captación de inversores potenciales en la marca.
Gestión y seguimiento de la base de datos de potenciales candidados a la franquicia
Puesta en marcha y seguimiento de los mecanismos para la captación de leads. Medios de captación, cuestionarios de selección, materiales de presentación, landing page, cuestiones jurídicas y requisitos normativos.
Creación de un proceso de ventas estrtucturado en un CRM comercial que garantice que los candidatos sigan el proceso de integración adecuado.
Mantener las reuniones que sean necesarias con los candidatos para la presentación de la opción de franquicia del cliente así como para su correcta selección según los requisitos establecidos por la marca.
Planner: Diseño, contratación y seguimiento de acciones publicitarias de presentación de la franquicia en medios especializados, on line y offline, así como inclusión de la marca en medios propios para darle la máxima visibilidad posible dentro del mercado de la franquicia.
Definición prototipo de franquiciado ideal (trayectoria profesional, edad, aptitud y actitudes, preparación, vocación, espíritu emprendedor, habilidades comerciales)
Sistema de reportes evolución de la expansión.
Criterios para la elección de nuevas ubicaciones
Curso de venta de franquicias al personal de estructura (en su caso).

FASE 4: Asistencia inicial nuevos franquiciados (duración aproximada 3 meses por franquiciado).

Integración de los primeros franquiciados en la red
Formación de arranque con el apoyo de la central
Resolución de incidéncias y atención por los distintos medios.
Visitas de seguimiento dependiendo de las necesidades específicas.

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Si lo prefiere, puede ponerse en contacto con nosotros a través de la siguiente dirección de correo electrónico: contacto@www.asesorfranquicia.com o a través del teléfono de contacto +34910608096

DATOS

Asesor Franquicia | Gonzalo E. Juliani Suanzes | Calle de los Mártires, 19, Boadilla del Monte (Madrid)

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Asesor Franquicia Consultores de Franquicia es una compañía ubicada en Madrid (España) que se dedica a proporcionar servicios de Consultoría y soluciones outsourcing para la Creación y el Desarrollo de franquicias.

La compañía ofrece importantes ventajas competitivas a las franquicias emergentes gracias a su amplia experiencia en la industria del retail. Desempeñamos servicios patentados y metodologías de consultoría basadas en el control de los datos, la ejecución directa de acciones, la implantación de indicadores y el cumplimiento de objetivos.

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