Seleccionar personal para mi negocio

Cualquier persona que monta un nuevo negocio sabe lo importante que es hacer una correcta selección de los que seran sus colaboradores.

Pero ahi no acaba la cosa ya que luego hay que saber formarlos, orientarlos, dirigirlos, crear un clima de trabajo apropiado y recompensarles adecuadamente.

 

Los aspectos más importantes de la gestión de personal

• Seleccionar y reclutar a los empleados de forma acorde con el tipo de negocio.

• Crear paquetes de incentivos que sean fáciles de alcanzar, medibles y justos

• Cumplimiento de las leyes sociales y de riesgos laborales.

• Gestoría para la realización de nóminas.

• Reuniones periódicas con el personal para hacer equipo, trabajar la motivación, el sentido de pertenencia e identificación con los objetivos de la compañía.

•  Realizar evaluación de desempeño  anualmente para conocer la necesidad de capacitación del personal.

• Premiar a los empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, y hacer notar también que nos damos cuenta de quienes pueden rendir más.

• Evaluación de competencia y sistema de promoción interna.

 

La utilización eficaz de las técnicas de liderazgo y dirección puede hacer  que los empleados que están ligeramente por debajo de la media alcancen niveles de rendimiento satisfactorios, obteniendo el máximo partido de sus habilidades y capacidades.

Un buen sistema de selección de personal aporta un método eficaz para obtener la información necesaria de los candidatos, a la vez que garantiza que todos ellos tengan las mismas oportunidades de obtener el empleo.

seleccion de personal

Cómo captar candidatos para la selección de mi personal

Existen diversas vías que se pueden aplicar simultáneamente:

• Anuncio en el propio local (aunque esté en obras ).

• Anuncios en prensa local como nacional (preferiblemente los domingos).

• Acudir a asociaciones, centros, ayuntamiento… que dispongan de bolsa de empleo, así como al INEM, y hacer las ofertas pertinentes.

• Poner las ofertas a través de Internet. infojobs, monster etc

• A través de las Etts especializadas (puede ser muy rentable sobre todo al principio).

• Por contactos en el sector.

Cómo han de ser los anuncios

Los anuncios de empleo deben contener la siguiente estructura para ser eficaces:

1. Titular atrayente e ilusionante

2. Descripción del puesto

3. Requisitos que se piden

4. Llamada a la acción

5. Datos de contacto

El principal objetivo del reclutamiento es atraer al mayor número de solicitantes posible y así poder elegir a los más adecuados en cada caso.

EJEMPLO DE ANUNCIO PARA CAPTAR CANDIDATOS

Un ejemplo de anuncio que podríamos hacer para captar personas para nuestro nuevo negocio de, por ejemplo, una cadena de gimnasios sería:

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NUEVA CADENA DE GIMNASIOS DE ÁMBITO NACIONAL HA LLEGADO A LA CIUDAD Y NECESITA GENTE COMO TÚ.

¿QUÉ BUSCAMOS?

Monitores de crossfit (in and out door) para monitorizar a equipos de entre 6 y 12 alumnos

¿QUÉ TE PEDIMOS?

– EXPERIENCIA PREVIA COMO MONITOR DE FITNESS

– FAMILIARIZADO CON EL ENTRENAMIENTO DE ALTA INTENSIDAD

– DON DE GENTES Y CAPACIDAD DE LIDERAZGO

¿TE INTERESA?

MANDANOS TUS DATOS AL SIGUIENTE MAIL Y TE LLAMAMOS PARA UNA ENTREVISTA: ejemplo@ejemplo.com

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TELEFONO DE CONTACTO

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